Empoderamiento. Transformando.
Salvar vidas.

Chris Riopelle

Chris ha pasado casi toda su carrera trabajando para mejorar la vida de las poblaciones de pacientes desatendidas de una manera que impulsa la alineación y el valor para los pacientes, los proveedores y los pagadores. Chris entró en el mundo de la sanidad en 1995 y se incorporó a GeriMed, una empresa de atención geriátrica basada en el valor que despertó su interés tanto por las poblaciones de pacientes desatendidas como por los negocios sanitarios de riesgo. Pasó 10 años en la industria del cuidado del riñón en una variedad de funciones en Gambro y DaVita, culminando en la dirección de una división de mil millones de dólares de la compañía de diálisis. Chris también fue director de operaciones de LaVie Care Centers, una empresa de enfermería especializada respaldada por un fondo privado de mil millones de dólares, donde formó parte de un equipo que dirigió el cambio cultural, financiero y operativo y la venta de la empresa. En 2013, fue contratado como director general de NorthStar Anesthesia, una empresa de gestión de anestesia con respaldo de capital privado que pasó de 130 millones de dólares a casi 500 millones de dólares de ingresos.

Tras la venta de NorthStar en 2018, Chris comenzó a centrarse en el siguiente capítulo. Se propuso dar un gran golpe a un gran problema, centrándose en las enfermedades crónicas y las malas transiciones en la atención sanitaria. Rápidamente se centró en un grupo de pacientes a los que ama y que merecen un mejor viaje del paciente: los pacientes renales. La cofundación de Strive ha permitido a Chris combinar sus experiencias profesionales y su pasión por servir a los pacientes necesitados. Está profundamente comprometido con cambiar fundamentalmente el funcionamiento de la atención renal en Estados Unidos y, de paso, ayudar a construir una empresa increíble.

Cuando encuentra algo de tiempo libre, le gusta pasar tiempo al aire libre con su mujer y su hija, haciendo bicicleta de montaña, esquiando y navegando. Él y su familia dividen su tiempo entre Denver y Crested Butte, CO.

Aaron Molitor

Aaron ha pasado toda su carrera en el mundo de la salud, trabajando en una variedad de segmentos. Comenzó con Hospital Corporation of America a principios de los 90, ayudando a la empresa a establecer la infraestructura para asumir el riesgo total y la delegación de servicios de los pagadores en el Estado de Florida. De ahí, Aaron se trasladó al mundo de los pagadores, donde pasó los siguientes 15 años trabajando en mercados de todo el país en puestos de liderazgo que abarcaban las líneas de negocio comerciales, de Medicaid y de Medicare Advantage, gestionando pérdidas y ganancias de hasta 3.000 millones de dólares en ingresos. Diez años de ese tiempo los pasó en Coventry Health Care en varios puestos de liderazgo corporativo y de mercado en todo el país.

Recientemente, Aaron pasó 7 años en Evolent Health, centrándose en ayudar a las entidades proveedoras a transformarse en modelos de atención basados en el valor y en la ampliación de las operaciones de Evolent desde la fase inicial hasta las operaciones posteriores a la salida a bolsa. Desempeñó varias funciones de liderazgo, entre ellas la de presidente de mercado y regional de varios negocios de Evolent, presidente de soluciones de operaciones de planes de salud y director de operaciones de la división True Health. Durante su mandato, ayudó a hacer crecer el negocio de

Cuando no trabaja, Aaron pasa tiempo con su mujer y sus tres hijos, viajando, navegando y apoyando a los Kansas State Wildcats, donde dos de sus hijos van a la universidad.

Renee George

Como vicepresidenta sénior de Operaciones de Mercado, Renee lidera mercados prósperos en todo Estados Unidos que están transformando la forma de prestar atención renal.

Durante los últimos 20 años, Renee ha desempeñado diversas funciones ejecutivas en sistemas de salud, organizaciones de médicos y planes de salud patrocinados por proveedores. Tiene una amplia experiencia en varios modelos de pago alternativos y le apasiona transformar el modo en que se presta la asistencia sanitaria y se reembolsa para mejorar la atención al paciente. Pasó más de 10 años abogando por la transparencia en los pagos mientras ocupaba el cargo de Vicepresidenta del Ciclo de Ingresos en Mercy Health y posteriormente en Premier Health.

Renee se licenció en Ciencias de la Salud en Administración Sanitaria por la Universidad de Kentucky, donde se graduó con distinción. Obtuvo su MBA con especialización en gestión en la Universidad Estatal de Georgia.

Renee reside en Springboro (Ohio), donde disfruta practicando senderismo, kayak y navegación con su marido y sus dos hijas.

Will Stokes

Will ha pasado su carrera centrada en el lanzamiento y el crecimiento de empresas sanitarias transformadoras. Will comenzó su carrera como consultor de estrategia en la práctica sanitaria de Deloitte Consulting, donde trabajó con algunas de las mayores empresas sanitarias del país para realizar inversiones internas y externas en innovación clínica y de modelos de negocio. A continuación se incorporó al Venture Studio de Oxeon, donde trabajó para crear empresas de tecnología y servicios sanitarios desde cero. Will pasó su primer año en Oxeon como arquitecto principal en la construcción de Empiric Health, un servicio de análisis que optimiza la toma de decisiones de los médicos, desarrollado en colaboración con Intermountain Healthcare. Gracias a su trabajo en Empiric, adquirió experiencia en llevar una empresa desde el concepto hasta el lanzamiento y estaba listo para aplicar esta experiencia a un nuevo problema en la atención sanitaria. Tras el lanzamiento de Empiric, Will se puso a trabajar en la exploración del espacio de la atención renal, buscando formas de llenar las lagunas en la atención al tiempo que se alineaba el valor en el sistema para todos los participantes. De este trabajo nació la idea de Strive Health. Will dirigió la financiación inicial y el lanzamiento de Strive desde el Oxeon Venture Studio antes de unirse a Strive como Director de Estrategia, donde dirige todo lo relacionado con la “salida al mercado”, dando vida al modelo de Strive a través de asociaciones con pagadores y proveedores.

Cuando no está centrado en la innovación sanitaria, está al aire libre en las montañas, lamentando otra decepcionante temporada de fútbol americano de los Tennessee Titans, o planeando el próximo viaje al extranjero con su mujer.